博主注: 很多台灣年輕人對於黃國昌的印象十分不錯（包括博主本人）。這篇文章老實説有很多論點博主本人并不太認可。然而對於時代力量這個黨團的分析卻值得參考。
—— by 翁達瑞
身為一位政治評論者，我知道不能拿人的長相做文章，因為長相來自遺傳，不是個人的選擇。但有句俗話叫「小鼻子、小眼睛」，用來形容一個人缺乏格局。而時代力量的創黨主席黃國昌就是缺乏格局，也就是「小鼻子、小眼睛」，導致全黨瀕臨解體的困境。以下就是我的分析。
時代力量的創黨背景
時代力量的創黨空間，來自四年前民進黨面臨的兩個結構性限制：
一、在四年前的大選，蔡英文以「維持現狀」作為兩岸政策的訴求，往統獨光譜的中間靠攏，希望吸引更多中間選民的支持，其代價就是疏離了對兩岸現狀不耐的本土選民。
二、民進黨的人才篩選管道出現阻塞，除非有長輩的提攜或大老的加持，年輕人不易出頭。縱使蔡英文有意破格提拔年輕人參選，黨內的提名機制也由不得她。
民進黨這兩個結構性限制，就是時代力量創黨的基礎。民進黨往中間靠攏的同時，時力可以順勢接收不滿兩岸維持現狀的本土選民。透過對時力的禮讓，蔡英文也可跳過黨內的提名機制，支持非「政二代」或「子弟兵」的年輕人參選。
在民進黨及蔡英文的大力助選下，時代力量果然一鳴驚人，贏得三席區域與兩席不分區立委。未料一個任期不到，時力的創黨主席黃國昌就放棄連任，另兩席區域立委林昶佐與洪慈庸先後退黨。不分區立委高潞-以用又身陷貪瀆風暴，正處於被除名的邊緣。
時代力量原來的五席立委只剩其一。屋漏偏逢連夜雨，甫接任黨主席的邱顯智又無預警辭職，讓時代力量處於群龍無首的狀態。一個新興政黨可以在這麼短的時間解體，絕非巧合或意外，而是眾多原因重疊交會的結果。
黃國昌忘了權力的來源
政治的本質很簡單，不管專制或民主，都要服務權力來源。專制體制的官員必須服務獨裁者；民主體制的官員就要服務選民。
時代力量的崛起，係因民進黨的禮讓與偏綠選民的支持。如果黃國昌謹記時力最早的權力來源，他領導的立院黨團應支持民進黨的政策，甚至加入民進黨團的運作。如果有時力的區域立委宣布加入民進黨，這也不會讓選民感到錯愕或驚訝。
問題是，黃國昌忘了時力的權力來源。他領導的立院黨團不只獨立運作，而且還處處與民進黨做對。政策上，時力黨團慣於加碼民進黨的提案，製造民進黨與社運團體的矛盾。在議事規則方面，時力黨團對民進黨吹毛求疵，卻輕縱國民黨的惡意杯葛。
黃國昌的選票算計
時力立院黨團的運作，背後有黃國昌精密的選票算計。
在2016的大選，蔡英文大贏朱立倫300多萬票；國民黨在立院的席次也降到「成事不足、敗事有餘」的地步。在黃國昌眼中，國民黨已經是「死豬不怕滾水燙」，犯不著浪費力氣追打。而全面執政的民進黨頗有大綠併小綠的氣勢，黃國昌怎能放著不打。
更重要的，時力追打國民黨不會有選票，只是爽了民進黨，因為藍色的選民不可能跳過民進黨，去支持一個更綠的政黨。相反的，只有追著民進黨打，製造社運團體對民進黨的不滿，時代力量才會壯大，因為時力與民進黨的支持者高度重疊。
時代力量在後面挖牆腳，迫使民進黨回防，修正往中間靠攏的政策，沒有繼續對國民黨乘勝追擊。黃國昌的選票算計，並未擴大綠營整體的基本盤，反而間接讓國民黨有喘息與重整的機會。
黃國昌只想當明星
黃國昌具有明星的性格，享受鎂光燈的焦點，到最後忘了政黨領袖應有的角色與責任。黃國昌的明星式問政風格，顯示在三個地方：
個人重於團體。雖然立法院有113位委員，時力黨團也有5位成員，但黃國昌只會單打獨鬥，不會與別人分享鎂光燈。有趣的是，黃國昌不再競選連任的理由，竟然是他一個人在立法院太孤單了。
爆料重於立法。從上任到現在，黃國昌沒有值得誇耀的立法成績。在多數決的立法院，這是小黨的困境。但黃國昌的真正問題，在於他把問政的重點放在爆料，強化他在選民心目中「戰神」的地位。黃國昌忘了他真正職責不是抓弊，而是立法。
表演重於內容。黃國昌要當抓弊立委，這也沒什麼不可以，只要選民認同就好了。然而爆料要做功課，否則不會有內容。如果不做功課但還要有鎂光燈，那就只好靠演技了，例如飆淚、咆哮、怒吼、拍桌等。這些表演手法已讓黃國昌贏得「景濤」的美名。
黃國昌揭弊對人不對事
作為一位爆料立委，黃國昌的問政風格屬「對人不對事」。在揭弊或質詢時，他對制度的缺失沒興趣，只會追著當事人打。
例如在普悠瑪事故發生後，黃國昌追著台鐵局長打，而不檢討台鐵這家百年老店的制度缺失。在揭發慶富案時，黃國昌也把矛頭指向前金管會主委李瑞倉，完全放過國家資本介入金融市場的體制問題。國安人員夾帶超買的免稅菸進關，黃國昌只追著蔡英文打，不顧這是行之有年的積弊。
對人不對事的問政，讓黃國昌贏得鎂光燈，也讓他的盟友減少，甚至敵人增加。政壇的孤立讓黃國昌有志難伸，也讓他更仰賴對人不對事的爆料來刷存在感。這樣的惡性循環，最後讓黃國昌眾叛親離。
黃國昌自作自受的高調
黃國昌的爆料問政，終究會有彈性疲乏的時候。為了吸引媒體的關注，黃國昌的調子要越拉越高，檢驗別人的標準也越來越嚴苛。到最後，這一切都反噬到他自己身上。
第一個例子是選罷法罷免門檻的修正，黃國昌拉高調子提案，只要投票過半贊成，罷免案就算過關。由於民進黨踩剎車，增列贊成人數必須超過選區公民總數四分之一的門檻。黃國昌後來被連署罷免，且贊成票高達投票數的76%。依照黃國昌提案的標準，他早就被罷免了。
第二個例子就是黃國昌打貪不遺餘力，但在在打貪的同時，黃國昌會無限上綱，把個案的貪瀆打成集體的腐敗，或把基層貪腐的責任掛在上級頭上。可是當時力的不分區立委高潞-以用涉及貪腐時，身為時力高層的黃國昌卻神隱了，逼得鄉民紛紛在網路上協尋失蹤的黃國昌。
唱高調的結果就是自作自受，最後黃國昌只能採取雙重標準，嚴以責人、寬以待己。在面對選民再次的檢驗之前，黃國昌龜縮了，宣布不再競選連任。對時力的群龍無首、眾叛親離、分崩離析，黃國昌也只能撒手不管。
壓垮黃國昌的最後一根稻草
政治算計不能忘記「公平」兩字。時力的權力來自民進黨與偏綠選民，但取得權力後的黃國昌卻追著蔡英文打，完全不顧蔡英文是推動時力創黨最積極的人。
壓垮黃國昌的最後一根稻草，就是下屆立委時力的提名策略。簡單講，時力的策略就是選不上，也要讓民進黨難看。這樣的提名策略就像被寵壞的小孩，吃不到糖就要搗亂。問題是，民進黨不是溺愛孩子的父母，而是會採取反制的執政黨。
時力在新北淡水及高雄鳳山確定提名參選，而這兩者都是民進黨連任的立委選區。民進黨反制時力最直接的辦法，就是在林昶佐與洪慈庸的選區也提名人選。為了尋求民進黨的禮讓，林洪兩人只好先後退出時代力量。面對黨內主戰派的逼宮，勢單力薄的時力主席邱顯智最後也只能辭職明志了。
結語
四年前的黃國昌，是一位前途看好的政治新秀，如今卻拔劍四顧茫茫，不知道下一個戰場在哪裡。能在這麼短的時間，把所有政治資本揮霍一空的人物，黃國昌若不是絕後，至少也是空前。
歸根究底，時代力量今天的困境，肇因於創黨主席黃國昌的「小鼻子、小眼睛」。這個描述無關黃國昌的長相，而是為了凸顯他缺乏應有的政治格局。